应用管理咨询
- 董事会咨询与代表
- 策略计划
- 财务效率
- 行政效率
- 执行/顾问委员会
企业将其生产的最终结果反映到财务报表中。然而，理想的财务报表并不像人们想象的那样取决于会计师，而是取决于企业的健康决策和实施过程。在这样的情况下，很显然，要创造高价值，就必须密切了解企业的管理模式、各单位以及各单位之间的关系。
作为一名应用管理顾问，我们检查所有影响企业管理模式和运营周期的业务流程。根据这些信息，财务状况、财务报表、现金流量、预算、生产、生产力等 ，我们会展示输出。根据这项研究的数据，我们制定了可持续成功的路线图。
最后，通过参与企业的管理和执行董事会，我们会参与决策过程和实践。
业务发展
我们通过为替代供应渠道、新产品和市场开发流程做出贡献来创造价值，以提高您与我们在不同国家的合作伙伴解决方案的竞争力。
组织
为了通过创新方法实现制度化和提高生产力，我们正在寻找以下简单而有力的问题的答案。
- ‘为什么’会有组织，它是如何正确创建攻略？
- 应该如何计划目标和攻略？
- 目前为止完成的和未来有什么计划。
我们在以下 10 个标题下考虑制度化。
- 企业宪法
- 专家和专业化
- 正式的组织结构
- 授权和授权
- 战略规划与分享
- 管理和参与管理
- 决策模型
- 沟通
- 企业文化与可持续发展
- 内部审计和问责制
法律咨询
通过我们的国内和国际合作，我们将在您身边为您解决以下问题。
• 国际商法
• 商业和公司法
• 义务法和合同法
• 房地产和 交通法
• 海事贸易和保险法
• 专利和权利
• 商务法
税务诉讼法
公司税法、所得税法、印花税法、增值税法和特别消费税法、激励立法和防止双重征税专为您提供所有学术和工作生活的知识协议。
- 持续的税务咨询
- 参与税务审计和争议解决调解
- 税务纠纷代理，
- 制定税务规划和税务策略，考虑到国家和国际立法、双重征税协议条款
教育
• 预算
• 内部审核
• 财务报表分析
• 金融知识
